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管理则

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法、严格要求、再实践

 

  法:商店实行极管理。结合质量、环境和职业健康安全管理系统,针对各管理流程、工作要求、作为规范等制订各类标准化文件,内容涵盖了商店管理的都过程和各个作业岗位,被职工工作有章可循。连以标准化各类文件作为员工培训的重要内容,为期组织培养和考试,保险员工熟练掌相关管理要求、工作流程和作业规范,啊增强工作质量和频率打下坚实基础。

 

  严格要求:体现在工作规范高,要求严格,连把这些要求体现在极文件中。通过严格实行,即使“怎么说就怎么写,岂写就怎么做”,实现严要求的实现。形成了工作认真、严谨负责、雷厉风行、重视细节、追求完美的好工作氛围。

 

  再实践:按规定的时间和质量标准就公司各项目标和职责,严格实行公司各项规章制度,不出口原则、不拖延、不找借口,保险企业的各经营活动、普通管理和职工的行为规范符合企业规定。并且,商店实行严格的绩效考核制度,职工的进项和绩效挂钩,体现“只说功劳,不出口苦劳”的结果导向理念。

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